PART 1 企业简介：
安吉尔成立于1987年，是中国第一台净水器及饮水机的开创者。企业定位高端净水专家，与中国航天（航天生物）建立联合实验室研发六大航天净水科技，成为国家体育场（鸟巢）净饮水机供应商。同时，签约国际巨星巩俐为其全球品牌代言人。如今，安吉尔产品已畅销美国、日本等65个国家。
PART 2 项目背景：
人是安吉尔的第一投资项。此前安吉尔对新员工的培养专注在企业文化的素质拓展上，为了缓减员工在初入职场的迷茫与困惑，并快速度过职场摸索期，开展全方面、系统性的校招培养是实现优秀校园人转向优秀职场人的关键。
因此，2022年8月24日，安吉尔和谷思教育联合发起了《破竹计划——新人职业化训练营》，旨在通过一个月的集中学习和训练，帮助这新一批“春笋”快速掌握初入职场时需要构建的软技能，让他们在职场初期迅速建立起职场信心。
PART 3 训练营介绍：
该项目从思维认知、学习成长、沟通协作和工作绩效四个方面全面展开:
同时以"线上课程学习与反馈+知识点复盘+小组实操训练+全程社群陪练"相结合的学习模式有节奏地推进。
本次培训包含了6门课程，共24节视频、48道客观题、6项思考题，同时还包含了4份小组共创任务。
通过35天的学习，44位同学、9个小组，最终以96%的学习完课率（目前为止，完课率到了98%，大家还在持续不断地学习）、93%的小组作业完成率顺利结业。🎓
学习回顾
一、准备周——战队组建+训前面谈
在开营仪式上，春笋们通过一系列有趣的活动迅速完成了战队组建，为接下来个人学习和小组共创打下了良好的基础。
小组团建
此外，安吉尔的小伙伴根据任务指引，完成了小组公约，找到了各自的主管进行训前面谈，获得了主管的关注和支持。
面谈反馈
二、学习周——个人学习+团队学习
在课程学习期间，“春笋”有着各自的收获，他们结合自己的工作情况，活学活用，输出了大量的优秀作业。
【思维认知】模块，对辩题“狼性文化”的分析
【学习成长】模块，进行知识图谱的搭建
【沟通协作】模块，复盘近期的一次沟通
【工作绩效】模块，对工作闭环的思考
除了个人的学习收获，战队成员也输出了大量的共创成果，在讨论《如何快速成长为一名优秀职场人》的过程中，作业的呈现形式也丰富多彩。
不仅如此，每个小组都有他们的特点，通过小组群里的讨论，就能看到各战队的风格，同学之间也建立了深厚的友谊。
小组讨论
三、结营周-训后反馈
在本次项目中，95%的同学对本次培训感到满意；
97%的同学有将所学的知识运用在实践的工作当中；
99%的同学认可谷思教育的培训方式和运营方式。
运营班班也收到大波点赞～
最后，一起来看看“春笋”们获得了怎样的收获和感悟吧～！
李同学说：
“
认识到自己的思考哪些是无效的，仔细想想，原来很多时候自己进行的是无效的思考，经过系统的学习，在很多时候就可以判断自己进行的思考到底是不是有用的，给自己的思考分好类以后就可以根据不同的思考找具体的解决方法。学会提问和反向思考是我觉得我最认同，并且之后应该会去实践的。”
谢同学说：
“
1、 此次课程我学到的知识一项工作之前首先得明确做这个工作的目的，我需要输出一项什么样的结果，工作中出现问题要勇于承认错误，与领导沟通如何解决，工作中与他人沟通时要简洁清晰表达自己的观点与想法，确认对方能够准确接收到自己的信息，同时工作完成到重要节点要及时与领导反馈，工作完成后发给领导，需确认对方已收到。
2、课程前感觉自己还是学生思维，对于学习工作还不懂复盘和反馈，对于工作中的沟通也以为只要自己表达清楚就行，在学习之后，我懂得工作的闭环重要性，与人沟通也是一门学问，所有的沟通都得明确双方相互理解。”
张同学说：
“
面对职场人际关系，应当：
1.对职场中的人际关系应当构建合理预期，用画像投射法识别自己预期中的不合理，为自己的不合理预期找到反例。
2.对于维护职场关系持续性，将职场关系圈层区分，把主要的精力用于核心协作层，做好本职工作，加深信任感，在适当的时机进行深度沟通，循序渐进互相共情；再把精力放在间歇协作层，有针对性地互动联系。
3.对于处理职场协作关系，合理求助，不要因为提供了帮助背负更多的责任。对于不合理的求助，勇敢拒绝，预想结果，权衡利弊。”
春笋破竹，是从青涩到成熟。正如“春笋”们进行全方位的职场思维与职场技能学习，通过树立正确的职场观，迅速实现了从优秀校园人到优秀职场人的完美转身。
修竹历冰霜、不变好风姿，祝“春笋”们工作顺利，前程似锦！
