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G0-校招新人在线训练营
前方高能!提升校招新人“职业力”的秘诀竟然在这里......从校园到职场,校招新人在新环境下,面临哪些新挑战?校招生该如何突破自我,走好职场新征程?谷思教育聚焦校招生群体差异,以提升“职业力”为目标,为校招新人塑形,让他们具备基本职业力,助力校招生实现从校园人到职场人的完美转身。
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G1-高效能骨干训练营
在职场中,从普通员工迈向骨干员工的道路上常常存在各种各样的问题,归根结底是因为个人“胜任力不足”而造成“自驱力弱”的现象,谷思教育针对这类群体的痛点问题,从思维、沟通、协作和绩效四大方面对职场个人能力进行提升,让普通人职场人找到内在自驱力,帮助企业打造一批自驱型高绩效业务骨干。 训练周期:60 Day 培训收益: 1、超过35种工具和模型助力全面提升绩效、沟通、协同、思维四大职场成长核心能力 2、掌握一套学以致用的学习方法,建立起自驱型学习的学习习惯
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G2-卓越经理成长训练营
当“业务小能手”走上管理岗,与期待和兴奋同来的也有焦虑和疑惑,角色的转变带来新的挑战,缺乏管理认知、不善把控全局是新任管理者们的共同障碍,《谷思-G2-卓越经理成长训练营》以解决新任管理者工作中遇到的问题为导线,基于现实任务作出学习设计,能有效解决新经理的痛点问题。 训练时间:90天 训练对象:新晋管理者 培训收益: 1、超过40种工具、模型、方法,帮助新任管理者更好的实现管理目标,提升管理效能 2、建立一套新任管理者培养模式,夯实各层级管理者培养的根基
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导-师行有道:成为陪跑新生代的使能导师-OMO训练营
为有效解决导师在新生代培养中的困境,谷思教育立足于企业青年人才的成长需求和发展规律,对导师带教过程及障碍进行深度拆解分析。 原创推出“师行有道:成为陪跑新生代的使能导师”OMO训练营产品,助力企业导师成为新人成长的参谋和伙伴,让导师更自主、带教更有效。 训练营从导师的角色定位入手, 帮助导师清晰带教价值,与新人建立双向互惠、彼此信任的陪跑关系,并赋予导师带教的系统知识和技能,支持更好得到落地带教动作。
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G1+-项目型高潜精进训练营:打造能快速作战的项目经理军团
《G1+项目型高潜精进训练营》帮助高潜员工提高项目胜任力,支持企业的关键诉求!更有G1+主题系列omo训练营
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