当“业务小能手”走上管理岗，与期待和兴奋同来的也有焦虑和疑惑，角色的转变带来新的挑战，缺乏管理认知、不善把控全局是新任管理者们的共同障碍，《谷思-G2-卓越经理成长训练营》以解决新任管理者工作中遇到的问题为导线，基于现实任务作出学习设计，能有效解决新经理的痛点问题。 训练时间：90天 训练对象：新晋管理者 培训收益： 1、超过40种工具、模型、方法，帮助新任管理者更好的实现管理目标，提升管理效能 2、建立一套新任管理者培养模式，夯实各层级管理者培养的根基