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如何成为「问题解决专家」?腾讯、比亚迪等名企职场人都在学这个技术!
2024-02-21 17:38


#引导技术,21世纪企培人士的必备技能”

引导(Facilitate),字面上的意义是“让事情变得容易”。只要有人的地方,就可以用到“引导技术”,它是21世纪企培人士的“必备技能”,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术,适用于建立共识、问题解决、关系发展、复合变革等多个场景。

“引导师”是一个融合多个角色于一体的“问题解决专家,在工作坊的规划阶段,引导师就像“建筑师”,需要搭建一个有效的架构,基于需求设计引导流程;在引导开始后,又变身“机长”带领大家从A点到B点,实现产出,同时还需要在引导过程中,扮演“导游”的角色,管理团队动态,引导大家顺利到达目的地。

具备多重角色身份的“引导师”要求具备多重的能力,既需要培养“框架思维”,将点线面体结合起来,引领思考。又需要在每一个环节进行有效的提问和倾听,帮助群体在有限的时间和财力内,达成清晰的共识决定,形成切实可行的实施计划。


#《工作坊设计》引导师认证训练营,第3期啦!

很多培训人都想转型“引导师”,但国际认证系统门槛高?费用贵?让很多想学习引导技术的同仁“望而却步”。

为了让有意愿的同仁以更高的“性价比”学习到引导师认证课程,谷思教育将于3月29日-30日举办第3期《工作坊设计》引导师认证训练营,邀请业内大咖王金帅老师为我们带来一系列工作坊设计与引导的知识、工具、方法。

《工作坊设计》引导师认证公开训练营,面向企业管理者、内训师、引导师、HR和OD实践者开放,带领大家:

  • 认识工作坊的概念、逻辑及框架

  • 掌握工作坊设计的核心能力

  • 收获工作坊设计常用的工具方法

  • 实操演练工作坊场景设计流程

  • 借鉴不同企业不同类型工作坊案例

最后通过提交工作中的工作坊实践案例、通过审核获取资质认证证书!

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训练营以线上直播的方式介绍【工作坊基础认知与技术】以2天线下面授的方式赋能【工作坊所需技能、工具、设计、演练】,以线上微课+线下实操,现场练习+多维反馈,实践答疑+获取认证的多样化学习,让工作坊小白也可以直接晋升为优秀的工作坊引导师。


#大咖加持!跟王金帅老师学工作坊设计与引导

王金帅老师是行动学习与引导资深专家,有着20年人力资源学习与发展从业经验,针对大型企业设计实施不少于 1000 个行动学习项目,培养了 2000 +企业内部引导师和催化师,具有丰富的行动学习与工作坊设计实施经验。

  • 国际引导学院(INIFAC)认证专家级引导师(CMF 终身认证)

  • 国际行动学习协会(WIAL)认证教练(CALC)

  • 国际行动学习中心催化中心五级认证(CALF)

  • 课程著作:《团队引导ABC》《行动学习ABC》《工作坊设计秘诀》



#来和腾讯、华润、TCL等企业伙伴做同学吧!

往期报名参加工作坊设计与引导的学员,他们分别来自腾讯、华润、中广核、TCL、比亚迪等知名大厂,或是企业高管、业务主管,或是专业HR、培训管理者。

大家围坐一堂,组成团队,一起发散共创,一起执行演练,共同参与创造了精彩的学习之旅。

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#划重点!工作坊设计引导师认证

《工作坊设计》引导师认证班,课程结合了国际引导流派的核心理念,同时提炼了中国企业的应用实践,植根于中国企业大量的实操案例。

课程更接地气、更实操、更适合“中国宝宝体质”,同时在授课品质及有力反馈方面更有保障。

参加训练营课程,训后完成实践要求,提供认证材料,认证通过后即可获得国际引导协会颁发的认证证书。大致要求及流程如下:

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  • 如果您想将引导技术更加精进,这里有名师和各名企的同学与您共同切磋;

  • 如果您是想学习工作坊设计与引导技术的小白,这里有从0到1的体系构建和实战演练;

  • 如果您是企业经营者、团队管理者,工作坊设计与引导技术,可以帮助您进一步做好公司经营战略、提升管理水平。


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"带着挑战课题来,带着实战方案回!

让培训从“知识赋能”变成“业务助推”

在专业引导下快速达成认证目标!"



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