如果问职场中的管理者：“你希望招到怎样的人才？”他们给出的答案肯定不仅仅是“业务能力强”。

完成好工作，远不止把自己手上的事做完，还需要和大量人员打交道、理解上下级的意思、请求他人帮助、根据情况随时变通等，才能真正把任务做好。

以上这些能力，我们称之为“软实力”，职场软实力不等于硬技能，过硬的专业技能是职场人的基本配置，而“软实力”则是让职场员工的技能得到更好发挥的“催化剂”。

当下行的经济周期撞上AI时代，企业的营商环境越来越复杂且难以预测，越是在不确定的时候，增强员工的软实力往往越重要。

因为软实力的背后是：团结协作应对困难、系统思考攻克难题、高效工作提升业绩、快速学习灵活迭代的能力，只有员工具备以上能力才可以给组织带来坦然应对未来的底气。

谷思教育作为一家为企业青年员工培养提供线上线下混学(OMO)产品的研发和交付机构，在“职场软实力”的培养方面做了多年的研究，并根据个体在系统中的互动模型——“自我成就模型”中的角度，建立了一个从组织到个人都双向奔赴的软技能培养设计。

具体来说，包括建立好自我跟自己的关系、跟他人的关系、跟团队的关系、跟任务的关系。只有有效去建立跟不同类别的关系的时候，才能够获得更好的支持。每种关系分别对应着“思维认知”、“沟通影响”、“团队协作”、“任务效能”。

进一步拆分来看，可分为五大能力，即“思维力、沟通力、协作力、卓越绩效力、高效学习力”。

当职场人具备了这五大维度的能力时，会更容易拿到别人的支持，进而实现从“我”到“我们”。如果在组织里面每一个人都不是一个人在战斗，而是一群人在战斗的时候，这个组织的强大是大家可以想象的。

在五大能力维度的培养方面，谷思教育深入到具体的业务细节，将职场人的遇到的关键挑战梳理清楚，并根据这些关键挑战的解决，设计了一系列的课程。

对于职场人来说，能不能在工作中把事情做好，底层决定因素也是“思维认知”。可是，工作中不难见到，许多人勤勤勉勉很长时间，花了大量的时间、精力，却始终不能产出有效的结果，这未免会让人沮丧。

其实，职场中的许多无效努力，根源都在于只有行动而没有思考，或者没有有效的思考。“思考”没到位，动作就会变形。轻则影响个人的工作效率，重则会影响整个部门或者组织的运作进度。

针对以上痛点，谷思教育推出“思维力”系列课，帮助职场人提高思考品质，快速解决问题。

《学会有效思考》

有效思考，树立正确的职场观

《高品质思考》

快速解构问题，全面深入看待任务

《成长型思维》

突破固定思维，积极面对挑战目标

《复杂问题解决》

洞察问题本质，拆解复杂问题，找到最优解

职场是一个讲求合作、协作的地方，在处理大大小小的任务时，都少不了与人沟通对接，相互接触。能不能建立起良好的职场协作关系，直接关系到任务完成的效果。

职场关系就像肌肉一样，想让它有力量，就要花点心思去训练，去维护，这样它才能变得强大。然而，建立协作关系对于很多人来说是个大难题，要么不懂如何建立关系，要么建立了关系后不懂得如何维护关系。

谷思教育推出“协作力”系列课程，帮助每一个个体贡献者融入团队，通过良好的协作，创造更大的价值。

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职场是一个拿业绩说话的修罗场，业绩就是我们在职场的第一尊严。

然而，许多职场人在业绩的压力下，面临着出工不出活的困境，天天都很忙，却没有业绩，而一旦没有业绩，就会被领导批评，随后压力变大，工作效率直线下降，业绩持续下滑。

如此恶性循环的状态是多少职场人的痛点。如何在工作中，提高产出业绩，创造价值的能力？

谷思教育推出“卓越绩效力”系列课程，帮职场人找到高效工作的正确打开方式。

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在职场中，想要通过自己的努力接触更多的陌生领域、学习新知识固然很重要，但职场和学校不同，没有人会等你一点一点慢悠悠地把知识弄懂，所以，保证学习的效率和速度，也同样重要。那么，怎样才能在职场中实现高效学习应对不断涌现的职场新挑战呢?

谷思教育推出“高效学习力”系列课程，助力每个上进的职场人，培养快速学习迭代的能力。

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企业需要什么样的员工？大概率是“软硬兼备”的职场人。

他们是企业发展倚重的精锐骨干，在强业务能力的基础上，注入更持久的软实力培养，他们的成长将会给企业带来更快更稳的发展。

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