很多做企业培训的小伙伴都听说过培训的721法则,也就是员工能力的提升,70%来自“工作中学习”,20%来自“向他人学习”,10%来自“正式的人才培训”。
首先是工作中学习。工作场,就是最真实的练兵场。
在日常工作中发现规律和美,总结提炼思考,提取经验教训,是非常好的训练方式。
所以,很多公司喜欢让员工做日报、周报、月度总结等,都是希望员工在工作中不断提高。
其次是向他人学习。向前辈和他人学习,听分享、学经验教训,让我们可以少走弯路,事半功倍地开展工作,所以很多时候跟一些人沟通,会让我们有听君一席话,胜读十年书的感觉。
很多公司给员工配置导师和教练,也是希望借助他人的力量,帮助目标群体快速、有效成长。
最后是正式的员工培训。正式的培训学习,在企业内部看起来才是员工培训,大家规规矩矩一起学习,既正式,又严肃。直接成本更高,但是却非常有效。
一般正式的学习都是脱产学习,分享的老师都是精心准备和设计,帮助受众在短时间内了解、掌握一定的专业知识和信息。会让有需求的学员茅塞顿开,耳目一新。
以上就是721法则在培训领域的大概内容。